企业承诺在一定的条件下,给高管、技术人才或员工送股或以较低价配股的形式,激励全体员工。在该激励政策引导下,企业发展的积极性、效益性会得到较好的提高,也就意味着企业的发展前景看好,股票增值的想象空间看好;而股权激励,除了可以激励员工士气,更是企业留住人才尤其是高级管理人员的一种手段,让员工不是为老板打工,而是为了自己的将来奋斗。正如电影台词里说的:“二十一世纪什么最贵?人才最贵!”很多企业家认为人力资源是一家企业竞争的核心,而非金钱,所以留住优秀人才,才能使自己的企业立于不败之地,才能提高企业自身的竞争力。
实施股权激励,是一种实现员工的自身价值与企业的长期发展双赢的有效手段。在薛中行博士13年来领导经邦股权集团为近1400家企业提供股权激励顾问咨询的过程中,他发现一个规律:96%的企业在运用实施其所提供的系统解决方案后,他们的利润都得到了至少30%以上的提升,99%的企业家从繁杂的日常事务中解脱出来!薛博士认为,应该把这套激励系统与更多的企业家分享,让他们少走弯路、少付出代价。于是,他结合自身13年来的创业与咨询经验,并总结提炼了国内外顶尖企业股改成功的经验与方法,尤其弥补了当今很多方案班不能有效落地的不足,研发了一套符合中国本土企业特色的新一代咨询式课程--【企业股权激励咨询班】。

该课程针对学员企业的发展阶段和行业特点,系统剖析股权激励中的:度、量、衡!运用薛博士首创的“五步连贯股权激励法”,结合众多已落地实施的经典案例,经过现场专家团队系统的诊断分析,手把手教学员设计出适合企业自身特点的个性化初始方案!曾有部分学员运用在课程上学习到先进的理念,轻松解决了企业发展的瓶颈,从十几家店面迅速发展到三十几家店,实现了五年内利润十倍速的增长。
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